背景: 混血112土木碩/技師/金色多益
-----新鮮人無工作經歷時期-----
中鼎工程建造營運部
面試時間： 2016/Q2
面試地點： 台北天母中鼎大樓
面試對象： 部門資深經理+HR
職缺內容： 土木建造工程師，負責專案工地土木鋼構建造工作
工作地點： 進部門後依公司指派分配，隨工地而居的建造人生，視專案工地及個人運氣決定工作爽度
面試重點： 先筆試後團體面試，一個部門主管同時面試三位，1分鐘自我簡介後分別對各個面試者提問，共通的問題為： 為何想進我們公司？ 經歷過最困難的事情？ 團隊合作的經驗？ 當時遇到什麼困難並如何解決？
有針對履歷中個人於中鋼實習及國外研討會經歷提問，主管只是想多了解一些細節無特別刁鑽的提問，整體而言面試不算難
面試結果： Offer GET
年薪： N*12~16+國內異地津貼10K*12+無上限加班費 (底薪N為CTCI新人價含伙食津貼，2018年有結構調薪過1.8K)
休假： 比照勞基法，滿半年才有3天，但加班可自行選擇換補休或加班費
住宿： 各專案工地提供宿舍，但住宿品質落差大
台塑總管理處發包中心
面試時間： 2016/Q2
面試地點： 台北台塑總部大樓
一面對象： 直屬主管+HR
二面對象： 直屬主管+HR+協理+其他主管共7位
職缺內容： 發包人員
工作地點： 台北總部大樓
面試重點：
一面由直屬主管與人資初步認識求職者，簡單自我介紹後，台塑有請求職者念一段英文講稿並做及時翻譯，當初未特別紀錄印象中無特別難回答的問題。
二面為重頭戲僅剩兩位求職者，簡報對象為台塑集團內共7位主管及人資，指定主題為「如何做好廠商管理」20分鐘，因當時為新鮮人無實際工作經驗，面對這個趨近於”大哉問”的主題準備約20幾頁簡報，內容多為採購發包的理論架構，簡報後主管對於簡報內容給予正面評價但也說太理論，並舉例一些實際的狀況問我該如何應對看個人反應，然後有提到都是在做石化業知不知道中鼎這家公司？，覺得台塑跟中鼎比起來如何？ 既然有去面試有沒有考慮要去？
整體面試氣氛尚可，但過程中也可明顯感受到台塑企業內部的官場氣息，坐在主位的高階主管擁有最高話語權，其他主管問話時也會看高階主管的眼色，最後問有沒有意願要加入台塑時，因台塑面邀約時間點較晚當時已去中鼎到職，當下無給出明確回覆只說會再仔細考慮，在場各主管顯然對為啥會在中鼎跟台塑之間做考慮感到訝異，並舉例一些台塑的優點，最後笑說讓我回去再好好考慮
面試結果：未錄取，備取第一位
年薪： 台塑薪資應是公司公定價，底薪不高但獎金名目多，主管說碩士新人表現正常年薪應有90
休假： 比照勞基法？
住宿： 無提供宿舍
------擁有近兩年中鼎建造部工作經歷-----
華邦電子廠務工程處土建部
面試時間： 2018/Q1
面試地點： 華邦中科廠
面試對象： 直屬主管+處長(未全程參與僅面談最後15分鐘)
職缺內容： 土建工程師，負責高雄廠新建工程土建事務
工作地點： 先中科廠後高雄廠(路竹)
面試重點：
一開始先進行筆試及邏輯測驗約2小時，筆試題目皆為問答題，包含廠商管理情境題、模板及外牆施工說明，和一些建築法規知識，開始面談後主管僅稍微看所寫的內容，有稍微吐槽一下字跡潦草，感覺只是想初步了解一些求職者的程度，對於錄取與否占比不大。
面談中主要針對個人經歷做討論，有請我說明在CTCI一整日的工作內容為何，專業問題包含： 對於預鑄工法、BIM及保冷工法的理解？ 除了AutoCAD還會什麼電腦軟體並是否有相關繪圖軟體的證照？ 並想了解個人對於工作的期望為何希望穩定？ 學很多東西？ 賺大錢？ 選擇第一份工作的考量點為？
主管表達主要想找擅長溝通協調、邏輯清晰的人，公司非常注重報告撰寫，需要懂得運用簡單易懂的語言使老闆了解並做決策，有細問在CTCI的文書工作經歷想知道是否可以運用在華邦內，並說明華邦會發包委外監造，CTCI建造內業的經歷並非華邦主管所需求的項目。
面試結果： Offer GET
年薪： (N+15)*14~16+建廠津貼15K*12+加班費 (科技廠保14另視公司營運及個人績效發獎金，建廠津貼為期間限定)
休假： 優於法規，除勞基法規定外每年另有樂活假7天，到職後即依比例計算
住宿： 公司補助宿舍費用50%
美商AECOM高雄分公司水務部
面試時間： 2018/2
面試地點： 高雄AECOM辦公室
一面對象： 助理總監
二面對象： 直屬主管
職缺內容： 副專案工程師
工作地點： 高雄AECOM辦公室
面試重點：
上午與助理總監(主管的主管)面談，詳細地介紹AECOM組織架構及執行中的專案，部門業務主要分水環境(偏水利)及水處理(偏環工)兩大塊，說明專案工程師的主要工作內容： 設計及工地間的溝通橋樑、工地管理及履約管理等，若公司有拿到新的案子則會由前端開始參與，會接觸ArcGIS、HEC-RAS等軟體，對於個人CTCI的試車經歷和現場如何做材料及人力的數量管控提問較多。
下午與水環境組主管面談，水環組主要業務為河川復育，代表案例為： 台中市柳川和綠川，直屬主管對於個人能力有較多細節問題，想了解水利分析及相關軟體操作能力到何種程度並執行過何專案？ 過去的工作經驗中學到最多的是什麼？ 提到CTCI建造部經歷時，對於CTCI工地工程師無法使用AutoCAD修改圖面改到驚訝，並直指AECOM不會分工到那麼細需學會多項技能，可感受到公司規模大小在人員組織及權責區分的差異。
面試結果： Offer GET
年薪： (N+5)*13+加班費+獎金(須視公司營運績效而定，制度不明)
休假： 優於法規，到職即有特休？天
住宿： 無提供宿舍
-----擁有中鼎建造部及半導體廠建廠經驗-----
奇美實業營建管理部(CHIMEI)
面試時間： 2019/Q3
面試地點： 台南奇美實業總部
一面對象： 主管+平行單位主管+副總+HR共8位
二面對象： 主管+平行單位主管+副總+HR共8位 (同一面陣容)
職缺： 營建工程師
工作地點： 台南仁德
面試心得：
一面：
一面共五位求職者，上午先考英文和專業科目，英文不難跟約略等同高中指考程度，專業科目範圍非常廣泛，選擇、填充及計算題都有共100分，選擇題從建築法規知識建蔽率、容積率、20倍淨值承攬金額、履約求償計算等等，填充題則涵蓋工地現場知識、焊接符號、非破壞檢驗及管理學上的PDCA分別代表什麼，計算題則是材料力學天車樑型鋼尺寸計算及方形淺基礎，還有一題解釋某條耐震設計法規符號意義。個人認為題目出得非常好，對於有在準備技師考試的人來說計算題算簡單，但要在如此廣泛的土木知識領域題目拿到高分，單有設計或是現場營造的工作經歷都是不夠的，明顯有考量到各求職者學經歷不同，題目設計出來沒有偏向對哪一方有利。
每位求職者面談時間不一，短的20分鐘長的約一小時，一面即有高階主管(副總)參與明顯感受到奇美對於招募任用的重視，面談過程中所有主管都會對自己有興趣的點發問，過程中1/3個人工作經歷 ，1/3想加入奇美的理由及對奇美的認識，1/3釐清想離開現職的理由，甚至連求職者現階段的家庭背景與感情狀況都問得很細，怕有的人會因為老婆或家人的關係想換工作，並要我設想一個加入奇美後導致想離開的原因，並詳細說明那樣的情境為何，充分展現出奇美希望能找到長久留在公司效力的人。
二面：
二面僅剩兩位求職者，分別以簡報方式呈現一面所有問過的問題並探究的更細，也一併驗證個人的簡報能力，簡報題目由奇美指定包含：
1. 自我介紹
2. 興趣與假日活動
3. 工作經歷與專業技術
4. 對奇美實業的認識及理想中的公司文化
5. 轉換跑道及想來奇美的真因
6. 期待的工作或管理模式
7. 自我SWOT分析及未來願景
簡報後主管都是針對內容做細項提問，如： 簡報準備了多久？ 從XX的經歷學到什麼？ 請詳細說明在XX的工作細項？ 若生產單位比較強勢與你意見不合如何處理？ 石化廠工作環境不比現職你如何應對？ 請舉例現職特別的工安管理作為？ 基本上所有的問題都是有助於主管更理解求職者的想法及個性，並無特別刁鑽的問題，個人面試時因有期望年薪不低於現職，針對薪資待遇及公司福利的議題有特別與奇美主管交流也獲得正面回應，他們也順道關心是不是有房貸車貸等經濟壓力，感覺十分人性化。
面試結果： Offer GET
年薪： 依公司規定前四個月試用期皆為N+3，試用期過後依表現及工作年資調薪，據人資所述公司獎金名目多依個人資歷核薪每月應可領到N+15，到職滿一年後含獎金應可領到本薪25個月並可參加認股。
休假： 比照勞基法，滿半年才有3天
住宿： 無提供宿舍，報到後如有需求公司會提供一個月臨時宿舍
美商奇異公司再生能源部(GE)
面試時間： 2020/Q1
面試地點： 台北GE辦公室
面試對象： Project Director
職缺： Project Engineer (合約制，非正職)
工作地點： 嘉義&雲林
面試心得：
本次機會是透過獵人頭公司引薦，也是本人唯一一場全英文面試經驗，獵人頭HR有提供一些方向及主管的風格，以利求職者準備本次面試，個人在事前也花了十幾個小時準備，HR的提醒重點如下：
1. 個人學術背景與工作年資
2. 在過往工作負責的工程專案的項目
3. 對於專案預算預估、人力、現金流 是否有概念或經驗？
4. 對GE此職的瞭解以及爭取動機
先用中文寒暄幾句，並問過去轉職的動機及心路歷程後正式開始英文面試，面試中的問題如下：
1. 在現職的工作中學到什麼？
2. 有沒有實際用過P3 P6等專案管理軟體？
3. 有沒有接觸過現金流的工作？ 動支、挪用預算等
4. 如何作介面整合的工作？
過程中約有一半時間聽主管介紹GE組織架構，說明GE如何作專案規劃，會在很前期就將工作拆分到很細以確保可以執行，只拿有把握的標案，覺得不合理的標案就不會去拿，說明再生能源產業現況及未來展望，預計至少未來5~10年都會有工作並探討亞洲周遭國家目前的發展情形，充分展現出國際公司主管的視野。另外一直強調看重的是有領導能力的人才而非只是要工程師，”Leadership”一詞在本次面談中重複出現數次，並介紹PMLP計畫(Project Management Leadership Program)，目標是要把Project Engineer培養成Project Manager，若進公司後表現良好就會推薦個人參加下一梯次。
面試結果： Offer GET
年薪： (N+53)*12+住宿補助6K*12+加班費
休假： 優於法規，到職即有特休？天
住宿： 無提供宿舍，但提供宿舍補助每月6K
台積電廠務工程部(TSMC)
面試時間： 2020/Q3
面試地點： 新竹台積電12P7廠
面試對象： 直屬主管+稽核人員
職缺： 工程審計管理工程師
職務說明：
1. 廠務、裝機及專案工程執行之相關查核驗證、矯正管理及潛在風險防止方法發展與建置。
2. 跨組織整合協調，建立「有效率做好做對」之工作模式。
3. 組織專案工作之必要協助。
工作地點： 新竹
面試心得：
1. 主要問有沒有稽核相關的經驗，過去的公司及制度如何執行，並詢問相關細節
2. 過去參與的專案中 ，土建大宗原物料用量想測試個人對數字的敏感度
4. 在過去的稽核經歷中，有沒有碰到非常專業的稽核者找到一個很專業的缺失，然後可以提升學到一課?
情境問題:
5. 規範要求要到100分，但上面的指示下來就是要想辦法壓縮兩個月的工期，該怎麼辦?
6. 稽核時公司內部每個人的配合度不一，有時被稽核的對象是上級他可能完全不甩或事資深的同仁對你不尊重，你該如何應對?
7. 未來如果要LEAD一個團隊(可能都是平行單位)，如果當中有人擺爛東西都做不出來，如何應對?
面試結果： 未錄取
